秒速pk10

　　在秒速pk10环保，我们确保每一个员工都有一个清晰的职业发展和成长规划，确保大家在加入秒速pk10之后会对公司和社会做出自己的贡献。公司投入大量资源从岗前培训、在职培训以及管理培训等多角度为员工提供可持续的迭代知识，帮助员工成长和提高，助力他们更加胜任自己工作。

　　一、培训教育

　　新员工培训

　　公司对新入职员工进行企业发展历史与概况、企业文化、经营理念、管理模式、员工行为规范、员工心智塑造及基本规章制度等方面的培训，让新员工尽快了解公司，顺利进入工作角色。

　　1、介绍公司文化和发展战略

　　2、介绍公司规章制度和工作职责

　　3、提升员工的综合能力和知识

　　4、提高员工的专业技能和业绩表现

　　5、提升团队的工作热情

　　在职员工培训

　　根据长远战略目标、业务发展需要，公司为每一个职位建立了系统的培训课程体系，定期和不定期的安排不同形式的培训项目，如：举办技术培训、基本管理技能的培训、学术交流会、讲座、沙龙等。同时也根据重点岗位设置了不同的专项培养，如项目经理专项培养、工程化验人员专项培养、销售人员专项培养等，更有针对性的进行课程的设置。

　　1、团队建设培训

　　2、管理技能培训

　　3、专业知识培训

　　三、文化氛围

　　平等

　　秒速pk10环保有着开放、平等、富有上升空间的工作氛围。只要员工拥有足够的能力，在这里你就可以有丰富的机遇获得成长与发展。能者胜任，是我们一贯推崇的原则。

　　自由

　　秒速pk10环保给员工足够的个人空间，鼓励他们跳出思考和行为的固定模式。只要道德观点和工作作风正确，我们给员工自由，支持他们用自己的方式达成目标。公司也乐于倾听员工的建议，我们希望每一位员工作为秒速pk10环保大家庭的一分子，共同解决问题，共同推进公司的发展壮大。

　　健康

　　秒速pk10环保希望每位员工在努力工作的同时也拥有健康的体魄和生活。公司每年会组织多项文体活动，让员工在工作之余身心得以放松。我们的工作哲学是：努力工作、享受生活。

　　四、职业发展

　　秒速pk10根据企业发展需求结合员工自身发展愿望及个人特质，规划了专业和管理的双通道职业发展路线，为营销、技术、职能等各类员工提供了多种职涯发展路线，指导其进行职业生涯规划;根据每个人的实际工作能力和情况，制定相应的技能提升计划，并采取培训、项目锻炼、上级辅导等多种方法来实现技能的提升，实现员工的职业发展目标。

　　相对于外部流动，秒速pk10鼓励并保障员工在公司内部选择更适合自己的职业发展机会。

　　骨干员工管理是公司未来领导力继任计划的基础。每个部门确定最具潜力且绩效表现优秀的前30%的员工作为“骨干员工”，通过制订个性化的发展方案(如：岗位/项目锻炼、 高层关注、导师辅导、培训交流等)，提供更多的发展机会和交流共享平台并给予更多关注，尊重并引导骨干员工的职涯发展，从而形成公司及部门的核心人才优势。